作者：城固县委组织 何 叶

“干部作风能力提升年”活动开展以来，城固县委组织部通过抓理论学习、制度建设、素能提升、效能建设等措施，不断强化组工干部自身建设，着力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门。

注重理论学习，筑牢思想信念根基。采取线上线下相结合，集体领学、个人自学、研讨交流齐发力的方式，及时跟进学习党的二十大精神、习近平总书记最新重要讲话和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断引导组工干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

注重建章立制，提升内部管理水平。坚持用制度管人管事，修订健全部机关《工作责任制度》《机关工作纪律》《财务管理制度》等16项规章制度，扎紧扎牢制度的笼子，进一步增强组工干部遵纪守法、廉洁从政的自觉性。坚持抓早抓小，注重日常监督，常态化开展谈心谈话，对干部中出现的苗头性、倾向性问题，及时提醒警示，防微杜渐，使干部在思想上拧紧“安全阀”，在纪律上念好“紧箍咒”。按照应建尽建原则，为机关全体组工干部建立个人廉政档案，实现一人一档，动态更新、规范保存，为精准监督管理提供有力支撑。

注重素能提升，助力干部成长成才。聚焦主责主业，持续开展“股长讲业务”活动，围绕发展党员程序、组工信息写作、干部人事档案管理等内容，各业务股室轮流开展专题辅导，进一步调动组工干部学习政策、钻研业务的积极性，夯实组工干部“基本功”。认真实施年轻干部“双导师”帮带制度，老组工与年轻新兵结成帮带对子，采取手把手帮带、面对面指导等方式，推动年轻干部理思路、找方法、学经验，助力组工新兵变“精兵”。

注重效能建设，促进任务有效落实。年初与各股室签订目标责任书，分类建立基础工作、重点工作和亮点工作清单，明确工作内容和完成时限，实行目标管理，对各项工作坚持周工作汇报、月工作小结、季工作总结、年工作考评制度，推动形成“工作有计划、部署有方案、过程有指导、办结有报告、工作有复盘”的完整闭环，并将工作完成考核情况作为干部年终目标责任奖发放、评先评优、晋级晋职的重要依据，倒逼各项工作任务超额完成。