作者:城固县委组织部 庞碧珂

  近年来，陕西省城固县着眼提升干部队伍质量，探索从能力水平、日常管理、实绩考核、源头培育四方面发力，推动全县干部积极担当作为。

聚焦能力提升，强化担当作为。突出思想淬炼和实践锻炼，拧紧总开关，提高真本领。印发《年度干部教育培训计划》《党的二十大精神教育培训实施方案》等，通过理论学习中心组、主题党日、领导干部上讲台、网络学院等形式，创新开展以“周末大讲堂”“桔乡夜校”、现场教学拓展培训和村党支部书记、第一书记培训为主要内容的“桔乡”干部素能提升专项行动，先后邀请8名省市专家学者、8名县级领导、5名基层工作经验丰富的部门单位负责人，围绕党性党纪教育、基层党建、乡村振兴、招商引资、项目建设、应急处突等内容，授课21期，组织外出观摩培训12期，全面促进干部开阔眼界，持续提升能力本领，引领高质量发展。

聚焦监督管理，强化作风提升。深入贯彻落实中央和省委、市委关于干部管理监督的有关规定要求，结合实际，制定印发《关于进一步从严干部日常管理监督的通知》，明确压实管党治党责任、严格干部监管考评等16个方面制度要求，进一步夯实筑牢单位党组（党委）监管干部的政治责任， 切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严，不断促进干部作风转化提升。编印《习近平总书记关于组织人事工作论述专题摘编》《组织人事文件政策汇编》，组织全县科级干部开展组织人事知识测试，以考促学、以考促用，牢牢扎紧制度的“笼子”，着力营造风清气正的选人用人风气。

聚焦实绩评价，强化结果运用。探索建立科级干部实绩档案制度，制定《城固县关于建立科级干部工作实绩档案的实施办法（试行）》《工作流程图》，为全县882名科级干部“一人一档”建立实绩档案，把“年度考核指标、党风廉政建设情况、重大工作任务”等7项工作情况作为画像重点，对干部进行全方位、多角度的“全身体检”，提高干部考评的准确性和科学性；各单位结合实际，将本系统中层干部、后备干部等同步纳入实绩档案管理范围，进一步加强后备干部队伍管理。同时，将干部实绩档案与提拔任用、职级晋升、考核推优等相挂钩，实行“纪实册、功过簿”标识管理，客观评价领导干部实绩虚实优劣，切实让干部“上”有理由，“下”有实据。

聚焦育苗储备，强化涵养源头。将常态化综合研判和无任用推荐作为储备后备干部、加强班子建设的重要手段，今年以来先后对17个镇（街道）、5个县属国有企业和教体系统开展综合研判，储备后备干部135名，统筹事业发展“需求侧”和综合研判“意向侧”精准选人，104名优秀年轻干部进入领导干部队伍。注重加强实践锻炼，45名干部到招商引资、项目建设、安全稳定等一线工作，不断增强综合素能。充分发挥导师在政治素质、理论水平、业务能力、作风养成等方面优势，深化年轻干部导师帮带制度，先后为440名年轻干部落实“双导师”帮带，加强对年轻干部全方位传帮带，切实提高干部“七种能力”。