今年以来，渭滨区持续强化选调生队伍建设，进一步搭建学的平台、拓宽练的路径、优化考的体系，助力选调生在基层一线壮筋强骨，加快成长成才。

搭建平台学，学出真本领。将选调生培训作为确定各类主体班次参训范围的必须要求，为选调生提供更多的学习提升机会。聚焦思想提升，把党的二十大精神、习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示等内容作为必修课，分行业领域常态化开展学习培训，专题举办政治能力大提升轮训班，定期设定学习篇目、推送学习内容，深化理论武装质量。聚焦能力提升，围绕发展壮大村集体经济、农村基层治理等内容，充分利用“渭滨五宝”产业经验和文旅融合发展经验等，开展教育培养，尽快提升选调生乡村工作能力。

拓宽路径练，练出真功夫。推行选调生到村交叉任职模式，各镇选调生不在本镇各村任职，交叉安排到相邻镇村，以机制创新保障历练实效。建立区级领导、选调单位领导、镇村领导与选调生的“4+1”结对帮带模式，开展谈心谈话、座谈交流和指导选调生入户走访、完成国情调研等活动110余次，选调生因村制宜提出发展葡萄、猕猴桃等产业及乡村旅游意见建议9条。依托“田间课堂”，引导选调生学农技、干农活，增加“乡土气息”。组建选调生合作小组，赴高家镇上川村开展走访慰问、环境整治、农旅宣传、项目对接等活动，助力上川村实现从“穷山沟”到“网红村”的蜕变。

优化体系考，考出真水平。制度化规范区委组织部综合管、选调单位配合管、镇党委监督管、村级党组织日常管的多级联管模式，建立驻村报告、日报打卡、个人成长纪实档案等制度，坚持定期开展座谈交流和工作汇报，实时掌握选调生工作及思想状况，全面加强日常监督考核。严格选调生年度考核，综合个人实绩、自我评价、同志评价和群众满意度进行研判，确定考核等次，并将考核结果作为选拔任用、晋升职级的重要依据。截至目前，7名优秀选调生已经走上领导岗位。

供稿：渭滨区委组织部