作者：城固县委组织部 庞碧珂 许沛东

  近年来，为全面、准确、客观考核评价全县各层级科级领导干部工作实绩，进一步深化干部鼓励激励、能上能下机制，树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话”的选人用人导向，城固县探索建立科级干部实绩档案，引导干部争先创优，推动全县经济社会高质量发展。

推动全面覆盖，深化精细管理。制定《城固县关于建立科级干部工作实绩档案的实施办法（试行）》《建立完善科级干部工作实绩档案流程图》，通过单位录入和个人申报的方式，按照“一人一档”的原则，为全县872名科级干部建立实绩档案，实现全县科级干部实绩档案全覆盖。并通过建立动态分级管理办法，推进科级干部实绩档案精细化管理：实行动态管理，科级干部实绩档案原则上每月实时更新，重要工作事项随时更新，年度信息采集每年年底更新，做到跟踪问效。实行分级管理，由县级分管领导或单位党委（党组）审核把关后，报县委统一存档。

完善多维评价，精准识别干部。城固县将重点事项清单、正负面信息记录情况、“干部评、群众议、组织查”核查机制等有效结合，形成更加多维、精准的识别评价机制。一是围绕省、市、县年度考核指标任务、上级安排部署的临时性重大工作任务、党风廉政建设情况和“一票否决”事项等七个方面，全方位、多角度展现干部年度工作实绩。二是按照正、负面信息进行整理汇总，实施双向分析研判，截至目前部门单位党委召开综合研判会120余场次，做到全面、客观地评价干部。三是推行“干部评、群众议、组织查”核查机制，定期公示科级干部工作实绩，将民主测评和社会评价情况纳入实绩档案，各部门单位明确专人建立、更新、审核档案内容，县委成立督导小组定期抽查各单位档案建立情况，对档案内容进行多方核实，坚决杜绝干部实绩档案“假大空”。

强化结果运用，激发干事活力。为全面巩固拓展实绩档案工作成果，城固县多措并举强化干部实绩评价结果运用。在后备干部管理、干部调整任用时，先查看干部实绩档案，多渠道核实印证干部实绩，全面深入掌握干部德能勤绩廉等方面表现，为准确选人用人夯实基础；在干部日常管理中，经常调阅实绩档案，对发现的苗头性问题，及时提醒帮助、督促整改；在年度考核、推荐先进时，对实绩突出的优先进行评先评优，对工作态度不端、能力平庸的及时进行调整，有效破解“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，激励全县干部以锐意进取、担当有为的精气神，为奋力谱写中国式现代化建设城固新篇章贡献力量。