西乡县：“三措并举”抓考核助推县域经济高质量发展
2023-10-18 16:56:23 来源：华夏传媒网 浏览量：
作者：姚思小
今年来，西乡县紧紧围绕“抓目标责任考核、促县域经济发展”这条主线，紧扣“三项机制”，有效发挥考核指挥棒、风向标和助推器作用，进一步激发干部干事创业激情，为全县经济社会高质量发展注入强劲动力。“实打实”考核，突出大事要事“考”担当。西乡县紧盯中心大局，结合中省市部署要求和县域发展实际，聚焦高质量发展中心任务，建立年度目标责任、领导班子及干部队伍建设、党风廉政建设“三位一体”的考核架构，把项目建设、招商引资、乡村振兴等工作作为重点考核内容，引导各单位紧扣大事发力、紧抓要事推进。制定出台《西乡县2023年度目标责任综合考核评价实施办法》，建立健全项目全过程包抓机制，实行“一个项目、一名包抓领导、科室负责推进”，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，明确责任部门和责任人、完成时限等，及时运用“三色”督办提醒机制对主要指标完成情况下发预警提醒函，让领导干部始终有如履薄冰、如临深渊的警觉。
“一对一”跟踪，力求全程发力亮实绩。西乡县加强对重点目标任务的日常跟踪督查考核，推动全程化的管理问效，形成“平时考核—自查自考—综合考核—社会评价—数据汇总—综合研判”考评模式。将上年度考核评定为一般及以下等次的或是在市考指标完成不力的单位作为督查重点对象，把市级通报预警中的滞后指标作为督查重点事项，将整改落实情况作为一项重要内容纳入日常考核，实现督查与考核深度融合。倒逼各责任单位与上级业务部门进行工作衔接，动态掌握指标运行过程中存在的问题，及时摸清问题症结、找准解决措施、提升整改实效，打造由工作到考核，再由考核到工作的闭环工作流程，督促各单位把功夫下在“平时”而非“评时”，推动年度工作任务落地落实。
“硬碰硬”兑现，坚持考用结合提士气。“考”是基础，“用”是关键。为了把考核结果充分体现到选人用人中，西乡县建立了信息化考核工作体系，把考评结果与各类考核工作融合互补、结果共享，鲜明树立“能者上、庸者下、劣者汰”用人导向，以正确用人导向引领干事创业导向。各单位结合干部考核结果差额兑现奖金，连续三年考核为“优秀”等次的，记三等功，同等条件下优先提拔使用，推动干部选拔任用、评先评优、职级晋升向担负重大任务、实绩突出者倾斜；对表现较差的班子和干部及时进行提醒、诫勉，根据整改情况适时作出调岗、降职、降级等处理，督促引导领导干部以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感谋实事、做实功、求实效，加快建设中国最美茶乡！
供稿：西乡县委组织部
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