作者：宝鸡市陈仓区委组织部  张宁辉

宝鸡市陈仓区落实“五抓”措施强化驻村干部管理，持续健全驻村帮扶工作制度机制，激发驻村干部担当作为新动能，促进驻村帮扶工作提质增效，助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

一抓人员选派。严把“三关”既思想关、人选关、衔接关，选派政治素质好、工作能力强、作风扎实优秀干部作为驻村第一书记和工作队员。2月为2023年度4个乡村振兴示范村选派了4名第一书记。6月两年期满轮换第一书记31人，驻村队员60人。

目前全区14个镇街55个脱贫村、11个易地扶贫搬迁安置村（社区）、11个乡村振兴示范村和8个党组织软弱涣散村选派了65名驻村第一书记、112名驻村队员。

二抓主题培训。2月举办三天第一书记学习贯彻党的二十大精神暨作风建设能力提升培训班，进一步提升了全区驻村干部理论水平和帮扶能力。6月召开乡村振兴驻村帮扶工作部署动员暨培训会。总结两年乡村振兴驻村帮扶工作经验成绩，对新一轮全区乡村振兴驻村工作进行安排部署并开展业务培训。7月驻村人员压茬轮换后举办两天第一书记能力提升培训班，印发《习近平论“三农”工作和乡村振兴战略》口袋读本，通过去太白县走出去参观、理论学习坐下来听课等方式进行一次能力大提升培训。通过培训使新一轮驻村第一书记帮扶目标更加明确、视野更加开阔、措施更加有力，推动驻村帮扶责任落实、政策落实、工作落实。

三抓监督管理。按照《宝鸡市陈仓区驻村第一书记和工作队选派管理实施细则》和《关于进一步加强驻村帮扶工作的七条措施》要求，分工协作，由区委组织部牵头，区委督查室、区政府督查室、区纪委监委、区乡村振兴局配合，以区级部门每季度督查检查为手段，以各镇街抓日常管理为主体，以各村党支部为联系纽带，以帮扶单位为支撑，形成“区级一季一督导、镇街一月一检查、村级一周一例会、派驻单位跟踪负责”的管理模式。

四抓个人考核。年终考核落实驻村人员“积分制”考核管理办法，镇街每月考核打分，区级每季积分评星，年终综合考核，结果直接作为本人在原单位的年度考核结果。优秀等次不占派出单位年度优秀名额。2022年度严格按照“积分制”管理评选优秀第一书记17名。

期满考核主要听取村干部、党员、群众意见，全面了解现实表现情况。考核结果作为评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据。5月份完成了符合2年期满考核条件的30名区派驻村第一书记期满考核工作。

五抓保障激励。落实第一书记和驻村工作队每年工作经费各1万元，驻村干部驻村期间在本单位各项待遇不变，每人每日40元生活补助，每月100元通信补贴，交通补贴按差旅费的有关规定报销，办理任职期间人身意外伤害保险。同时每年安排年休假、定期体检、按规定报销医疗费。

全区各级各部门党委（党组）将驻村干部选派工作作为抓党建促乡村振兴的重要举措和考核指标。每年至少组织2次走访慰问，了解思想动态，协调解决家庭和个人实际困难，促进安心工作，激励担当作为。区级相关部门和各镇街总结工作中好经验好做法，采取多种途径，宣传先进典型，营造担当作为、干事创业良好氛围。陈仓先锋开设专栏对10名第一书记先进事迹进行宣传报道。驻村干部驻村期间连续两年考核为优秀等次的，授予“乡村振兴驻村工作先进个人”称号，奖励5000元。连续驻村满2期（4年）的驻村干部，驻村期间年度均被考核为区级优秀等次的，授予“乡村振兴担当作为好干部”称号，奖励10000元。对2021年、2022年连续两年获得优秀的驻村第一书记和驻村队员15人按照奖励办法每人奖励5000元。