近年来，定边坚持“绘图定策、共商问计、协同推进、问效于民”的治理服务理念，深化“双报到”和“双考双评”，全面推行“三亮一比两提升”工作法，进一步强化社区党建引领社区治理服务，畅通联系服务群众“最后一公里”。
三亮张榜，凝聚发展合力。“三亮”即社区亮目标、亮举措、亮成效，报到单位党组织亮承诺、亮项目、亮成果，党员干部亮身份、亮特长、亮成绩。社区以“三亮”内容作为重点，整合形成涵盖社区发展目标、举措、项目、进度、完成时限和成效等于一体的社区治理服务图，延长“居民点单、社区派单、组织接单、党员领单、群众评单”志愿服务链条，共商推进举措、解决重大问题，不断将社区与报到单位、在职党员干部凝聚为一个整体，齐心协力共商大事、共建项目、优化治理、服务民生。
评比插旗，激发干事动力。“一比”即“一月一亮，一季一比，一年一评”。每月在治理服务图中集中亮出社区成效、单位成果、党员成绩，实时记录更新工作进度，对整体工作推进情况和报到单位党组织、党员干部服务项目落实情况进行“亮榜比拼”。每季度依据“双报到”工作推进情况进行“评比插旗”，并在全县范围内通报评比结果，集中进行比拼，促进交流学习，提升治理服务效能。组织部门年终组织召开一次社区治理服务创新报告会，通过现场观摩、社区党组织书记述职、案例报告、集中评议等方式，交流推广有效经验和创新做法，进行集中表彰奖励。
两个提升，共建美好生活。“两提升”即提升城市治理力和美誉度、群众幸福感和满意度。建立健全社区“双报到”联席会议制、条线治理协商会议制，深度聚焦“两提升”，整合“双报到”部门单位资源，吸收交通、市场监管、住建、城市创建等管理执法部门作为条线治理成员单位，突出“专攻一条线、专破一个点”，集中时间和精力调处解决社区治理中“看得见管不着、管得着看不见”的重点问题，以共破难题顺应民意，有效提升基层治理韧性，补齐基层治理短板，有效提升城市治理力和美誉度，提升群众幸福感和满意度。
  通过推行“三亮一比两提升”工作法，进行高频次评比、高效率推进、高水平交流，充分发挥社区党建示范点引领带动作用，以点带面推动整体工作，实现了资源效益最大化、治理能力高效化和服务水平优质化。
供稿：定边县委组织部