“红心”引领，建强组织堡垒。通过“综合+专属”分门别类优化设置网格治理层级，全县157个村、18个社区共设置1452个一级网格，3200个二级网格，1142个三级网格，561个专属网格，开启全链条网格化管理模式，充分发挥党组织的核心引领作用，通过从支部党员中“选”、从在职党员中“请”、从小区居民中“育”等形式，让党员亮身份、亮承诺，抱团发力，按照“一级网格党支部、二级网格党小组、三级网格中心户”一贯到底的党组织架构，选优配强网格支部、全县共建立468个一级网格党支部，861个二级网格党小组，2040个党员中心户，实现“支部建到网格上”“党小组设到楼院里”“党员走进千家万户中”。

“精心”打造，完善服务阵地。以顺应居民多样化服务需求为主，聚力“五型同建”，建强用好活动阵地，以网格党支部为引领，融合红色物业协商议事、新业态新就业群体等服务功能，将网格阵地打造为多功能服务综合体，增强小区党员居民的“归属感”“荣誉感”和“责任感”。优化社区图书角、爱心饮水、充电服务等12项功能布局，打造集民情收集、红邻会客、暖新驿站为一体的“红帆驿站”网格党群服务驿站。通过发挥网格党群服务驿站的辐射带动作用，对接社会资源，常态化开展学习教育、政策咨询、协商议事等便民利民服务，将社会服务延伸到群众家门口，让网格党群服务站成为接地气、聚人气、暖民心的温馨港湾，打通基层组织“毛细血管”，激活基层治理“神经末梢”。

“齐心”共建，共商小区治理。建立党组织领导下的“六位一体”议事协商机制，推行社区“两委”会、小区业委会、物业服务企业、楼门长、社区服务站“六位一体”综治模式，组建“六位一体”小区居民议事会64个，引导各方主体广泛参与小区治理，不定期收集居民反映强烈的问题或建议，按照“小事随时议、要事定期议、大事联合议”的方式，及时解决群众反馈难题。通过轮值主席，小板凳议事会，搭建线上线下“说事议事平台”，将共建单位、社会组织、志愿服务等多方共治力量，将党员先锋、小区能人等“红色力量”融合小区治理中，共商共谋小区建设。真正做到居民的事居民知道、居民参与、居民做主、居民监督，切实提升居民解决社区问题的积极性和主动性。

“倾心”聚力，服务邻里民生。通过“红色物业”双覆盖行动，不断扩大物业公司、业主委员会党组织工作覆盖率，按照“1+6+N”红色物业治理模式，推动小区形成以网格党支部为核心、红色业委会为主体、物业服务企业为依托、党员居民共同参与的红色治理模式，由业主委员会与网格党支部、物业企业双向进入、交叉任职，推动服务项目、资源清单、共治力量融入小区，按照“居民提单、业委会派单、物业公司销单、网格党支部验单”流程，制定服务需求清单、服务措施清单、服务落地清单。探索创新“物业统一管理”模式，在城区内城南关、北关、串业、城内4个有条件的村社，选聘有素质、有能力、有热情、懂物业的党员、失地群众成立物业管理公司，自主解决“谁来管、管什么、怎么管”的问题，实现了村上有集体经济、群众有就业岗位、业主获优质服务“三方共赢”，构建起党员居民家门口的红色治理服务圈。

“同心”共治，共筑和谐家园。建立“1+N”常态化联系包保制度，每个社区明确1名县级领导包联，辖区内若干个共驻共建部门单位包保，先后开展微宣讲、微承诺、微志愿、微评选、微心愿等“五微”活动，帮助解决社区建设、运行、治理、服务中的困难和问题。当前全县已报到党组织172个，报到党员3000余名，常态化在社区签协议、搞调研、领项目、解难题，常态开展“一核多元进网格 同心‘三办’促治理”活动，实施“4433”工程，通过建立“四化建设”“四进活动”“三项清单”“三个台账”，自活动开展以来，共为群众办小事、办好事、办实事共4200余件，实现了“需求在网格发现、信息在网格采集、隐患在网格排查、矛盾在网格化解、服务在网格展开”的基层党建网格化工作新格局。

供稿：大荔县委组织部