去年以来，宝鸡市金台区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的组织路线，认真落实全国、省市组织部长会议精神，以党建引领基层治理为统揽，以治理体系立体化、治理模式网格化、治理力量多元化、服务方式信息化、服务举措项目化、服务管理精细化为目标，扎实开展平安便利美丽幸福“四型”社区建设，不断提升城市基层治理效能。

构建立体化的治理体系。深化城市党建“红色联盟”，构建区、镇街、社区三级纵向贯通，镇街社区及区级部门和驻区单位横向联动的基层治理体系，街道、社区分级牵头，吸纳全区531个机关、企事业单位及“两新”组织党组织加入“红色联盟”，签订共建协议，2022年镇街、社区分别召开党建联席会16次、224次，资源共享、互助共建的党建工作模式推动基层治理水平稳步提升。

统筹网格化的治理模式。划分城市治理单元，整合政法、民政等部门网格资源，融合民意收集、矛盾调解等服务事项，聚合综治、城管等力量，调整、优化设置网格482个，定格定岗定人定责，配备专兼职网格员1748名。推行“一网格一支部（党小组），党员干部进网入格”，成立网格党支部134个，由社区两委班子成员任网格长，将镇街包抓领导、社区干部、在职党员、楼栋长、志愿者、居民党员等下沉到社区网格，把服务和治理向小区、楼栋延伸，激活基层治理的“末梢神经”，实现了在网格中采集信息、发现需求、解决问题。

聚合多元化的治理力量。充分发挥社区、社会组织、社工、社区志愿服务、社会慈善资源“五社联动”的社区治理主体作用，867个社会组织、4万余名志愿者、260余名社工，聚焦社会救助、养老服务、平安建设、疫情防控等领域，开展专业服务活动400余次，不断满足居民多样化需求。积极推动56个市级部门、64个区级单位、411家企业及“两新”组织党组织和15773名党员干部常态化进社区“双报到”服务群众，为基层治理赋能加力。采取单独建、联合建、派驻党建指导员等方式，加强新就业群体党建，引导3000多名外卖骑手参与疫情防控等工作，汇聚城市基层治理新动能。

完善信息化的服务方式。建成区级基层社会治理综合指挥调度平台，录入人口等基础信息数据20余万条，在金河尚居、宝石、龙腾路、东岭四个试点社区全部接入调度平台，实现网格员巡查实时连线。打造政务服务“金心办”品牌，便民服务中心（站）实现区、镇街、社区全覆盖，融合人社、民政等18个部门96项服务内容，在不见面审批小程序搭载“零跑腿”和远程核查事项121项，对接“智慧社区”APP，为群众提供“7×24小时不打烊”服务，网上办理社保民生事项1679件，实现了“数据多跑路、群众少跑腿”。

推行项目化的服务举措。通过项目化管理，建立责任清单、问题清单、任务清单，推进过程按照工作台账动态管理，社区治理创新找到了具体抓手，有效地激发了社区建设的参与活力，实现了社区居民从问题提出者到主动建言者再到行动参与者的角色转变。2022年共申报实施“党建引领社区建设”“青少年阅读课堂”“奉献爱心、点燃夕阳”“智慧家庭 五彩课堂”等社区为民服务项目267个，区级财政投入251万元。

提升精细化的服务管理。打造“红色物业”，126家物业企业与社区党建联建，5户物业企业获评“陕西省优秀红色物业”，通过引入物业企业辐射管理、连片管理、微利经营及组织居民自我管理等方式，364个老旧小区实现物业兜底服务。实施生活设施配套工程，加快公交、燃气充值网点等智慧便民设施进驻社区，打通断头路8条，改造提升大型公园3个，新增口袋公园10处、城市绿地30多万平方米，扎实推进8个片区旧城改造，惠及居民15500多户，下气力解决“四位一证”问题，安装电动车充电桩500个，新增公共车位2100个，新增优质学位1500个，为“六类”老人提供居家上门服务12万小时，城市管理服务更精细。  供稿：金台区委组织部