作者：宝鸡市陈仓区委组织部 张晓宁

宝鸡市陈仓区坚持以年度目标责任考核为总抓手，突出市考重点指标、年度重点工作和全省“三个年”活动精神，充分发挥考核“指挥棒”作用，多举措抓实镇街、区级各部门年度目标责任考核，不断夯实责任、强化措施，提升考核工作质效，推动各项工作顺利开展。

优化考核指标设置。根据全区工作实际，优化调整考核指标。根据市对区专项目标任务考核指标、区委四届五次全会、区政府工作报告中确定的年度重点工作，坚持考少、考精、考重点的考核理念，合理设置我区年度考核指标。对各区级部门上报的目标任务严格审核，对照各自职能职责，“差异化”设置，科学制定考核体系和指标内容。

加强考核过程监督。以市考重点监测指标和高质量发展综合绩效评价指标为重点，持续加强市考指标和全年重点工作任务的过程管控，加大日常考核力度，定期对未达到进度要求的指标单位进行预警和提醒，综合运用月通报、提醒函和现场督察督办等方式，随时掌握指标动态，发现问题及时沟通，推动各项工作干在实处，确保指标高效平稳运行。

深化考核结果运用。强化奖优劣罚的鲜明导向，坚持“正面激励、反向警示”，用活用实考核结果，将年度目标责任考核的激励导向作用与“三项机制”深度融合，将考核作为总结经验、肯定成绩、查找差距的重要契机，把考核结果更加充分地体现在干部选拔任用上，持续释放考核正向激励作用，进一步激发全区干部干事创业积极性。