近期，秦都区按照考核工作新要求，紧贴实际，突出重点，对年度目标责任考核办法及时进行修订，总体呈现出以下亮点。

突出了科学发展导向。新考核办法突出考核贯彻党的二十大精神、习近平总书记重要讲话重要指示精神和党中央决策部署，贯彻落实新发展理念，推动经济社会高质量发展，把有质量、有效益、可持续的经济发展和民生改善、社会和谐进步、文化建设、招商引资、环境卫生、生态文明建设、党的建设等作为考核评价的重要内容，强化应对突发重大事件的考核，注重考核领导班子落实新时代党的建设总要求、抓党建工作的实绩。

强化了分类考核。新考核办法统筹考虑共性指标和个性指标设置，改变以往“胡子眉毛一把抓”方式，按照“指标有区别，权重有差异”原则，采取“量体裁衣、重点突出”方式，街办考核按照功能定位、经济结构等，因地制宜合理设置经济社会发展实绩考核指标和权重；区级部门考核指标按照重点任务、职能任务、共性任务等内容设置，实行有差别、有针对性的考核。分类考核切实提高考核工作的针对性、操作性、精准性，才能既体现公平，又令干部服气。

规范了单项考核。新考核办法加强了对考核的统筹整合，规范并简化了各类单项考核，明确取消了以往名目繁多、导向不正确的考核。年度目标责任考核原则上由考核办统一安排进行，职能部门不再针对各自所属工作单独考核，确需进行单项考核的，需经分管区级领导审核同意后，向考核委员会提出书面申请，经考核委员会审议通过后实施，并将考核结果报区考核办。

改进了考核方式方法。新考核办法扩大了群众的有效参与度，在民意调查方式上做了改进，扩大了“两代表一委员”和被考核单位服务对象的社会评价范围，主要考核履行职能、改善民生、服务群众、社会治理、党风政风等方面工作的满意度。有效增强了考核评价的可信度。

更加重视考核结果运用。新考核办法规定，年度目标责任考核和领导班子及领导干部考核的结果将作为选拔任用、职务升降、奖惩、培训教育、调整级别和工资等的重要依据。对连续三年被确定为优秀等次的领导干部，在职务晋升时优先考虑。领导班子年度考核结果连续两年被评为一般等次或者当年被评为较差等次的，应当对主要负责人和相关责任人进行调整，推动能上能下，促进担当作为，严厉治庸治懒。（作者：孟美叶）

供稿：秦都区委组织部