作者：城固县委组织部  陈垚 丁鼎

  作风建设专项行动开展以来，城固县持续强化“靠作风吃饭、凭实绩说话”鲜明导向，把建立实绩档案、强化干部实践、做好综合研判作为考察识别干部的重要手段，激励干部以过硬的作风、显著的实效，助力经济社会高质量发展。

用实绩管人。把干部实绩作为作风建设的标尺,将“年度考核指标、党风廉政建设情况、社会评价情况”等6项重点工作情况录入实绩档案，分主要领导和其他科级干部两类为重点适用对象，实行“一人一档、分类管理”，确保实绩档案科学精准。同时，依托实绩档案，实行“纪实册、功过簿”标识管理，客观评价领导干部实绩虚实优劣，切实让干部“上”有理由，“下”有实据。目前，已建立主要领导实绩档案101本，其他领导干部档案764本。

用实践验人。把实践锻炼作为深化作风建设的抓手，让重点工作一线成为干部成长的“练马场”和“赛马场”。先后制定印发“三懂三会”优秀年轻干部选培育用实施方案和作风能力建设年岗位能力大提升工作方案。从“三懂三会”、科级干部和优秀后备干部库中，择优安排36名科级干部和114名后备优秀年轻干部到乡村振兴、疫情防控、“双招双引”等一线战场、重要岗位历练，助推优秀干部快速成长。严格落实选调生到村任职和“3+1”培养管理机制，为15名新招录选调生确定了由县级领导、科级干部和镇村中层组成的“导师团”进行结对帮扶，让选调生适应农村工作，提升实践能力，在基层一线淬炼成钢。

用研判选人。坚持把干部研判作为推进作风建设的重要途径，落实“三到三看三破”干部选用方式，定期分析研判优秀干部工作情况，结果作为提拔使用、职级晋升、表彰奖励的重要参考。今年9月，依据“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，对招商引资（亲商助企）、项目建设等5个重点领域开展专项研判，深入一线了解掌握领导班子运行和干部履职情况，储备了19名正科级优秀后备干部，36名副科级优秀后备干部，为各级干部树立了实干担当、奋战一线的鲜明导向。