作者：权晨光 

抓好“定量分析”。结合干部考核考察、岗位变动、工资调档等工作，对全县公务员的“三龄两历”、职务职级、任职时间等情况进行全面梳理，实时动态更新公务员信息系统。用好用活公务员信息系统的数据分析、图表制作和类别筛选等功能，客观分析全县公务员队伍结构现状，建立全县公务员紧缺专业目录动态调整机制，做到底清数明。

促进“常量扩大”。坚持人岗相适、人事相宜原则，科学合理申报65人年度招录计划，坚持将60%以上的新录用人员充实到乡镇一线，并有计划地从优秀村（社区）干部中招录公务员2人。面向公安院校公安专业陕籍毕业生招录急需紧缺专业人才3人。考察环节始终坚持把政治素质作为考察重点，确保新录用公务员政治素质过硬。

推进“存量提质”。建立新招录公务员点名调训和选调生“1+1”帮带制度，帮助新录用人员尽快提升实践能力。精准抓好5名到村任职选调生培育管理，督促其墩苗壮骨。选派1名博士选调生到西安浐灞生态区管委会跟岗学习。将6名政治素质好、专业能力强、纪律作风优良的事业单位领导干部调任充实进公务员队伍。

用好“变量考核”。牵住实绩考核这个“牛鼻子”，全面考核公务员适应新时代要求、落实上级决策部署能力，以及承担新冠肺炎疫情常态化防控等重大考验方面表现，建立了全县164人的优秀干部库和30人的预警干部库，并将考核结果与公务员的提拔重用、职级晋升、奖励惩戒、工资福利等结合起来，着力实现“干与不干不一样，干多干少不一样”，切实发挥鼓励先进、鞭策落后的作用。

供稿：中共白水县委组织部