立策决胜在用人，治事开局推创新。为进一步加强全市后备干部队伍建设，近期，兴平市制定《后备干部管理办法》，通过明确进入条件、推荐路径、培养方式和退出准则全链条机制，建立健全后备干部工作制度，着力培养一支素质优良、门类齐全、结构合理、数量充足的后备干部队伍，激发后备干部队伍“一池活水”。

明确进入条件，立起入库“基准线”。将政治素质好、组织能力强、工作作风实、业务能力优、群众认可度高作为后备干部的基本条件。同时明确正科级与副科级后备干部的资格条件，少数特别优秀的年轻干部、女干部、少数民族干部和非党干部可适当放宽条件。

明确推荐路径，严把选人“精准度”。拓宽选人源头，破除干部选用藩篱，拓宽后备干部成长通道。后备干部的选拔，除以往可通过领导干部个人向市委推荐、党（工）委（党组）向市委推荐、各单位民主推荐三种路径以外，增加日常发现渠道。注意在各条战线、各个领域、各个行业发现优秀年轻干部。将在重大战略、重点工程、重要工作、急难险重任务中迎难而上、勇于担当的干部；在重要和关键岗位经受考验、作出实绩的干部；在基层一线和困难艰苦地方扎实历练、表现突出的干部，利用平时考核、专项考核等契机，适时纳入后备干部库管理，着力优化后备干部整体结构。

明确培养方式，拓宽育苗“试验田”。一方面，让后备干部在理论学习中提高能力。把提高思想政治素质摆在首位的原则，有计划地加强对后备干部的理论培训，采取专题培训、跟班学习、抽调轮训等方式加强对后备干部的思想政治教育，拓宽后备干部视野，提高后备干部战略思维能力和理论素养。另一方面，让后备干部在实践锻炼中增强本领。采用轮岗锻炼、挂职锻炼、围绕市委中心工作，有计划、有针对性地选派后备干部到招商引资、乡村振兴、项目建设等一线挂职锻炼。采取“理论＋实践”的培养模式，全面提升后备干部专业能力、治理能力和结合实际抓落实的能力。

明确退出准则，划清管理“铁标尺”。对后备干部进行动态管理，有进有出。及时补充新的优秀人选，注重跟踪了解后备干部成长情况。对政治思想、道德品质、廉洁自律等方面发现问题，不宜提拔使用的；作风不实，群众意见较大的；抽调参与市委、市政府中心工作、重大任务中不服从组织安排的，不服从统一调配使用的等不符合条件的及时调整出后备干部库，始终保持后备干部队伍的“一池活水”。

供稿：兴平市委组织部