作者：洋县县委组织部 白明玉 刘红刚

  洋县坚持以“高质量发展”为主题，以“建设国家优质生态产品供给基地”为目标，以落细落实“三项机制”为保障，进一步完善考核指标体系、创新考核方法、强化结果运用，充分发挥目标责任考核“指挥棒”、“风向标”、“助推器”作用，推动全县年度目标任务高质高效落实。

 精准设置考核指标。对标省市高质量发展综合绩效评价指标，制定“综合指标+重点工作+共性指标+减分项指标”的高质量发展考卷，重点围绕大干快上抓项目、创新方式抓招商、千方百计惠民生等市县重大决策部署和一县一策精准设置考核指标。根据各镇办资源禀赋、发展实际及各部门职能定位，分类差异化设置镇办、县直部门单位特色指标和亮点工作，引导各级各部门因地制宜、放大优势、追赶超越。

 优化考核方式方法。聚焦落实市、县政府工作报告任务，探索建立县级层面调度考核，与各工作专项办公室内部考核相结合的分级考核工作机制。坚持承诺背书、挂图作战、清单交办、倒逼分解等制度，定指标定时限、定措施、定领导、定科室、定人员、定标准，形成干事创业的“任务清单”。深入践行以人民为中心的发展思想，探索推行“电视问政”和“工作成效大家评”系列网上评议活动，工作成效主动接受群众检阅，不断提高人民群众的参与度。

 严格督查问责问效。制定《洋县重点工作任务督考办法》，实行“擂台赛”、“红黄榜”“三单交办”、常态督办制度。成立市考指标等重点工作督考专班，对市考指标、全县重点工作进行督促检查，坚持月调度、月考核、月通报，建立任务倒逼、工期倒排、责任倒查机制，对未达均衡进度和排名靠后指标进行跟踪督办，建立整改台账，实行销号管理，倒逼各单位把功夫下在平时，精力用在日常，确保各项目标任务顺利推进。

 注重考核结果运用。坚持实干实绩，全面运用考核结果，把优秀等次向全省有位次、全市创一流、市考做贡献的单位和领导干部倾斜，把考核结果与奖金发放、选拔任用、培养教育、管理监督等结合起来，充分发挥和彰显“指挥棒”作用，用活用好“三项机制”，开展“干事创业好班子”和“担当作为好干部”评选表彰活动，激励全县上下凝心聚力干事创业、心无旁骛比学赶超，为奋力谱写洋县高质量发展新篇章贡献力量。