淳化县深入贯彻实施公务员法及配套法规，出好公务员管理“组合拳”，不断加强公务员队伍建设，提升公务员队伍综合素质，锻造出一支想干事、能干事、会干事、干成事的高素质公务员队伍。

拓宽进入渠道，建成公务员队伍“储备库”。统筹全县行政编制数及时申报公务员招录用计划，适当放宽资格条件吸引更多优秀大学生进行报考，通过努力近三年来共招录公务员113名，选调生4名，为我县公务员队伍补充了新鲜血液；2008年以来从优秀村干部中录用公务员4名，其中1名表现突出工作成绩优异的同志在2021年乡镇班子换届中已提拔为乡镇领导干部；2021年乡镇班子换届中注重从想干事、能干事“五类人员”中选任公务员10名；对15名在脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等基层一线工作的优秀事业干部进行调任。

强化教育培训，练好公务员队伍“真本领”。利用“淳化大讲堂”和“组工干部微讲堂”开展公务员政治素质教育和业务能力培训，邀请专家型领导或本地行业领军人才开办讲座、传经送宝，提高各级干部解决实际问题的能力，去年以来，累计举办各类培训84期2万人次。同时，将“线上学+线下考”结合，增强培训实效性，运用淳化先锋、远程教育、陕西干部网络学院、学习强国等线上教育平台，让基层公务员在工作、生活之余利用时间学习，并采取人机一体网络在线考试的形式对全县526名公务员进行网络在线考试，进一步增强了全县公务员学习的主动性、积极性、自觉性。

加强考核监督，增强公务员队伍“战斗力”。将平时考核与年终考核相结合，按照听取汇报、实地考察、民主测评、谈心谈话等方式，对公务员的履职情况进行考核，并将考核结果结果作为公务员选拔任用、评先选优、职级晋升的重要依据。通过印发《科级干部工作实绩纪实办法（试行）》，对全县科级领导干部在履行岗位职责中的正负面表现进行实绩纪实。对正面纪实的干部，优先提拔、进一步使用或晋升职级，优先考虑评优树先、外出培训等，充分调动干部的工作积极性。对负面纪实的干部，每季度进行提醒谈话，每年度提醒谈话2次以上且没有明显改进或改进速度较慢的，视情节进行组织处理。