作者：宝鸡市陈仓区委组织部 王金全

 时至岁末，一年一度的目标责任年终考核即将拉开帷幕。

 由于时间紧、任务重、责任大，只有做好充分的准备，投入精干的力量，才能确保年终考核考实、考准，才能“炼出”年终考核的“真金白银”。

领导要重视。做好年终考核工作，对于准确评价各单位工作，形成围绕中心、服务大局、比拼争先、真抓实干的良好风气，具有十分重要的意义，一定要高度重视。首先要确定一名带队领导，积极发挥组织协调作用。考核前要认真组织学习考核的有关程序和标准，把握考核工作中的各个环节，充分做好考核前的准备工作。其次要从有关部门抽调素质高、作风硬、业务精的干部，作为年终考核的工作人员，组成考核团队，全面参与考查、核实和评估工作。

程序要规范。执行考核标准是年度目标责任考核工作成败的关键，既要实事求是、客观公正，又要遵循法则规矩，严格用考核的“标尺”对标“测量”，真正发挥年度目标责任考核检验实绩、推动落实、促进发展的作用。考核前要认真学习领会各项考核指标、评分标准、方法程序和工作要求，对照标准逐一对照检查；考核中要认真细致、一丝不苟，做到遵守程序不变通、执行标准不降低、考核结果不偏颇。带队领导要以身作则，率先垂范，深入现场，认真听、仔细看，以负责的态度、扎实的作风、规范的工作方式，为年度目标责任考核带好队、把好关。

纪律要严明。考核前要开展廉政纪律教育，严格落实好中央“八项规定”、市委“十个不准”等要求，严肃纪律,令行禁止。严格遵循个人服从组织、下级服从上级意识，严谨工作作风，端正工作态度，切实增强做好考核工作的责任感和使命感。不能接受考核对象的宴请和馈赠，不能“凭关系”打“人情分”，不能弄虚作假、虚报浮夸，随时接受群众监督，确保考核工作风清气正、考核结果公平公正。