作者：三原县委组织部 张涵  肖东东

  近年，我县紧紧围绕“追赶超越”总目标，在用足用活用好上下真功、出实招，持续推动“三项机制”落实落细，营造了“能者上、庸者下、干者容”的干事创业环境，为全县追赶超越增添了强劲动力、提供了有力保障。

能上能下，传导干事创业压力。依照《三原县运用“三项机制”选拔任用干部实施细则（试行）》《关于党委（党组）和领导干部个人向县委推荐干部人选工作中落实“三项机制”要求的通知》规定，完善干部轮岗交流、竞争上岗机制，实现调整不适宜担任现职干部工作的常态化、制度化。通过畅通“上”的途径、明确“下”的依据，最大限度地激发干部干事创业的外在压力，彰显了“能者上、庸者下、劣者汰”的用人原则。

专项研判，加强领导班子配备。持续深化“三项机制”运用，建立完善“三项机制”专项研判机制，坚持把“三项机制”专项研判结果作为重要依据，选优配强各级领导班子。今年镇领导班子换届前期，三原县委组织部联合县纪委监委组成专项研判组，赴全县各镇（街道）、部门开展研判工作，全面细致掌握领导班子运行和领导干部履行职责情况，并对各领导班子发展趋势、调整规划做出科学预判。

程序规范，严把选人用人关口。始终依据《三原县运用“三项机制”选拔任用干部细则》选拔任用干部，具体做到四个坚持，一是坚持推荐干部人选必须符合“三项机制”要求；二是坚持每次干部调整前，都要对照“三项机制”进行专题研判；三是坚持运用“三项机制”客观准确、条款量化；四是坚持常委会讨论研究干部时，组织部部长要逐一说明运用三项机制情况，保证在干部推荐选拔中将“三项机制”落细落实。