陈仓区委组织部：张雅芸  张晓宁

  为争做“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门，进一步加强组织部门自身建设，切实提升年轻组工干部的业务能力和整体素质，陈仓区委组织部充分挖掘自身资源，实施“导师帮带”计划，确定导师和培养对象，促进年轻组工干部能力提升。

以老带新，传经验。针对年轻组工干部工作经验缺乏、业务不娴熟的问题，结合工作组室和自身特点，定制了“一对一”结对帮带、“一帮多”带团培养模式，促进组工干部博采众长，全面发展。“导师帮带”计划围绕“缺什么补什么”的原则，围绕办公办会、文字写作、党建工作、业务知识等方面，“手把手”向年轻干部传授写作知识和工作经验。对年轻干部工作中存在的不足，进行分析和总结，帮助年轻干部不断提升，快速成长。

以强带弱，攻难题。帮带导师坚持定期和培养对象进行沟通交流，了解工作状态，对他们在工作、学习、生活中遇到的困难，耐心给予帮助。带领培养对象定期开展理论学习，及时跟进党的最新理论成果，夯实理论基础，丰富知识储备，提高政策理论水平和政治能力。保证组织工作有序推进，在言传身教中让认真负责、严谨细致、精益求精的工作作风薪火相传。

以熟带生，学业务。年轻组工干部由于进部机关时间短，“导师帮带”计划围绕年轻组工干部工作业务不熟、质量不高等问题，从工作实际出发，制定合理阶段性工作计划，帮助年轻组工干部从党建基础知识学，从办公办会基本程序做，从组织工作基本业务练，在干中学、学中干，通过对每周工作任务完成情况及时督促和指导，有效提升业务能力和水平。每周为培养对象拟定题目和内容，撰写信息稿件并点评，提升培养对象的文字综合能力。