作者：乾县县委组织部 畅娜

  今年以来，乾县不断创新工作思路，认真开展调查研究，以“五个增强”实现公务员考核工作的规范化、制度化、科学化，促进了公务员队伍优化发展。

扩展层面，增强考核参与性。坚持领导评价与群众评价相结合，增强考核覆盖面和考核结果的客观公正性。在个人优岗评定上坚持年终大会个人述职、服务对象满意度、领导认可度、部门工作成绩等相结合的办法，综合考察公务员实绩。

完善机制，增强考核常态化。建立日常考核机制、监督机制。以月度考核，季度考核，年度考核等多种形式开展定期常态化的考核工作，专门的考核监督人员保障考核的公平公正。通过平时日常化的考核，不断激励引导干部勇于担当，尽心尽责。

细化内容,增强考核操作性。坚持把德、能、勤、绩、廉作为公务员考核工作的主要内容,制定出科学合理、操作性强的各项指标,重点考核工作实绩。对不同层次、不同岗位,设定不同的考核重点和侧重点,将定性考核与定量考核相结合,突出考核指标细化，内容翔实。

规范程序,增强考核透明性。“严把三关”即，把好程序公示关，各部门年度考核和评奖结果产生后,要求将考核结果和受奖人员公示,公示时间不少于五天，对于公示没有异议的,经审核同意后将考核结果以书面形式通知被考核人,年度考核登记表存入个人档案；把好优秀等次比例审批和测评推荐关，各单位在报审年度考核的同时,结合机关绩效考核情况核定年度考核优秀和评奖指标；把好结果公示和“优秀”等次人员审核关。

注重奖惩,增强考核实效性。增强考核结果运用,突出考核实效。为做到奖优罚劣,激强促弱,实行了考核结果与评奖相结合,考核结果与工资晋升相结合,考核结果与职级晋升相结合,考核结果与干部提拔任用相结合。