作者：王惠莲 程媛

 今年以来，三原县坚持把目标责任考核作为各项工作的总抓手，突出“细、严、准、实”四字诀，重点从目标任务、工作责任、实际情况分析和督查任务落实上下功夫，有力推进各项考核指标任务持续高效运行，为实现“追赶超越、高质量发展”目标奠定坚实基础。

“细”化目标责任指标。该县按照市考下达的2021年度各市区县目标责任考核指标，对其中6大类共性考核指标、4大类工作任务考核指标第一时间细化分解、量化倒排，明确各项指标任务的县级包抓领导、责任部门和责任人，制定下发《关于分解下达列入市级2021年度目标责任考核指标任务的通知》《关于印发<各镇（街道办）2021年度目标任务>的通知》《关于印发<县级部门2021年度目标任务>的通知》等指导文件，确保考核指标设置“全覆盖”。

“严”格落实工作责任。设置县级领导包抓责任制与责任部门负责制。制定《目标责任考核指标合订手册》提醒各县级领导包抓指标责任部门、责任部门具体任务，掌握指标运行状况，同时，明确各责任部门“一把手”为第一责任人，不定期对责任部门负责人进行约谈，督促检查工作运行情况和项目建设进度及质量，鞭策责任部门分析原因、制定对策，促其整改，确保层层传导压力，级级夯实责任，各项指标任务高效完成。

“准”确分析实际情况。坚持月报制，对各项市级考核指标、重点项目的进度情况进行准确分析，对各乡镇（街道）及县级部门的月进度和上报指标深入对比，查看指标任务是否达到进度要求，第一时间汇报、通报指标任务的运行情况。对各项指标的进度做到了如指掌、全程管控，实现各项任务稳步推进，经济社会高质量发展。

“实”督“实”查任务落实。由县考核办牵头，会同纪委监委机关、组织部、县委（县政府）督查室等部门，采取集中检查、随机抽查与明查暗访相结合等方式，对主要经济指标、重点项目、热点难点问题等进行督促检查，形成问题台账，强化工作措施，限期完成整改。同时，不断改进完善平时督查方式，建立实施白、黄、红“三色”预警工作机制，着力把指标要求转化为工作措施和具体任务，对工作情况较差、排名滞后或未达时间进度要求的指标责任单位进行预警督办，动态跟踪，有力促进各项工作落到实处。