彬州市：念好公务员日常管理“三字诀”
2021-07-29 15:51:36 来源：中国传媒网 浏览量：
作者：彬州市委组织部 肖乔琪
近年来，彬州市认真贯彻新时代党的组织路线，切实履行公务员管理主体责任，精准施策、靶向发力，着力打造一支高素质专业化的公务员队伍，为彬州市域经济高质量发展提供有力保障。念好“育”字诀，把综合能力提上来。坚持问题导向和需求导向，全面提升现阶段公务员行政效能，激发公务员在经济社会发展中的潜能。坚持干什么学什么、缺什么补什么，帮助公务员弥补知识弱项、经验盲区，着力提升基层公务员队伍专业素养和能力。采取现场教学和理论教学相结合的方式，学习东部、南部地区先进管理经验和发展理念，拓宽基层公务员队伍眼界格局，启迪干部创新思路，确保干部学有所思、学有所获、学有所用、学有所成，实现“走出去学习、带回来经验”的培训理念，为彬州经济逆势上扬提供强力引擎。
念好“用”字诀，把人才舞台搭起来。坚持职务与职级“两条腿”走路，有效使用职级职数资源、充分释放改革效应，将部分市级机关德才素质好、工作实绩突出、群众认可度高的领导干部，转任到镇（街道）任职级公务员。转任后将行政、工资、编制、组织关系一并转至镇（街道）且退休后不再转回市级机关。为保证转任工作的整常开展，市委组织部成立了专门小组，一方面充分保障转任人员在乡镇生活和工作的正常开展，另一方面监督其在乡镇正式任职后，积极服从乡镇日常管理，大大延长干部职业生命周期。
念好“考”字诀，把工作动力提起来。为切实评价公务员队伍的工作实绩，提升公务员队伍工作效能，促进公务员队伍素质提升，彬州市从“考什么、怎么考、怎么用”三个方面，持续细化考核模式，一是差异化设置考核指标，降低考核指标中主观性评价的权重，做到定岗定责，任务明确，责任清晰，着重反映个体的工作实绩，形成“以实干实绩论英雄、在重大任务比能力、从急难险重看担当”的良性循环，二是标准化制定考核流程，以单位内部专门机构开展结合组织、人事部门监督，做到工作有时效，任务有目标，群众有反馈，组织有定性，避免“平衡照顾”“轮流坐庄”，三是实质化体现考核结果，科学设置考核结果反馈整改机制，以考核结果为抓手，引导公务员整改错误、补齐短板，拉开不同考核结果层次的绩效奖励及惩处力度，并在职务、职级晋升等方面阶梯式、差异化运用考核结果，体现出绩效考核的意义和价值。
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