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秦都区:用“活”考核“指挥棒”助力秦都经济社会高质量发展

2021-04-16 15:14:10   来源:中国传媒网   浏览量:

    作者:秦都区委组织部  姚昱  
  秦都区紧紧围绕“三区”建设奋斗目标,创新考核方法,严格考核成效,以“增量提质、高点开局”为统揽,围绕“一心五极”的产业布局,聚焦重点,优化标准,量身定制考卷,做到考核导向明确、干有目标,督有抓手,奖罚并举,为该区高质量发展注入干事创业的强大动力。
聚焦重点,增强考核主体针对性。采用重点工作专项考核与年度考核并重的考核方式,在考核主体上,定制街办“重点工作考卷”,由组织部协调,会同发改局、工信局、商务局、统计局等有关单位,坚持“专业人办专业事”,力求考专考精、考准考实街办重点工作;打破“平时不算账、年底算总账”的思维定式,以月通报、季讲评、年汇总相结合的方式,加强平时考核,定期对排名前三后二的街办进行表彰批评。
优化标准,突出考核过程公正性。该区紧紧围绕高质量发展要求和上级下达的各项目标任务,深入分析经济发展、民生安全、招商引资、科技创新、党风廉政、生态环境等多方面,采用“市考指标+中心工作+个性目标”的方式,根据部门职能找到定位,找准坐标,对于可量化的指标,以量化为主;对于定性指标,以记录工作量和工作成效为主,将考核落细落实,制定最合适的“考卷”,实行“区别对待”,打破“一张考卷考到底”的单一考核体系,实行分组差异化考核。
严管厚爱,彰显考核结果有效性。对目标任务经常性督促检查,对督查考核中发现的问题及时督办、建立台账,明确任务时限,督促整改销账。将单位考核结果与干部考核结果挂钩,对在考核中突显的优秀干部以厚爱的方式,常态化将考核结果作为评优评先、推荐使用的依据,给予鼓励,让基层干部有为有位,力求实现奖惩“有痛痒”,进一步激发干部干事创业的激情,营造担当作为、崇尚实干的氛围,促进各项工作更高质量发展。