城固县：聚焦“三准三实”决战决胜脱贫攻坚收官战
2020-11-13 13:15:11 来源：中国传媒网 浏览量：
作者：城固县委组织部 冯 洋
城固县紧扣“实现全面小康、建设陕西强县”目标，围绕剩余贫困人口高质量脱贫、持续巩固脱贫成果、防返贫致贫预警监测三大攻坚任务，坚持考核指标定准定实、任务考准考实、结果用准用实，确保决战决胜脱贫攻坚收官战。指标设置定准定实。坚持目标导向，实施差异化考核，把脱贫攻坚考核对象分为镇办、行业部门和驻村联户帮扶部门，分类确定考核内容，下达考核指标，不搞一刀切。镇办推行目标任务和脱贫攻坚“双考核”，根据脱贫攻坚任务大小、贫困人口占比多少，差异化设置分值权重，脱贫攻坚成效考核占目标任务考核20%—50%。县直部门根据职能差别和任务差异，分类设置考核指标，主要考核驻村联户、行业扶贫、苏陕协作以及驻镇扶贫工作推进四方面内容。
目标任务考准考实。严格落实中央《关于统筹规范督查检查考核工作的通知》精神和我省、我市工作要求，整合脱贫攻坚领域各项考核，杜绝重复考核、多头考核。注重平时考核，加强日常监管，综合运用数据评估、任务核查、电话调查、群众评价等多种考评方式，多维度考量被考核单位年度工作，从严从实评判脱贫工作成效。加大对电话调查、群众评价中涉贫反馈意见整改力度，对汇总的意见建议，逐一反馈至各责任单位，列入整改内容，年底组织专项考评，确保反馈意见得到有效解决，推动群众满意度提升。
成效结果用准用实。严格落实脱贫攻坚成效考核结果运用机制。坚持把脱贫攻坚成效考核结果作为确定镇办、部门年度目标责任考核等次的前置条件，成效考核为良好及以上等次的，目标责任考核方可评为优秀等次；成效考核为一般等次的，目标责任考核不得评为优秀等次，考核奖金减发10%；较差等次实施“一票否决”，不核发考核奖金。镇办和“八办两组”成员单位脱贫攻坚成效考核为优秀等次的，主要领导年度考核方可评为优秀等次；成效考核为一般等次的，单位主要领导、分管领导和相关责任人年度考核确定为称职末位人员，考核奖金减半发放，取消各类评优资格，1年内不得提拔使用。对连续三年成效考核为优秀等次的镇办、部门，在干部选拔任用和评优评先上给予倾斜，党政正职优先推荐使用；连续两年为一般等次或当年度为较差等次的，对主要领导和分管领导予以问责追责，并进行组织调整。
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