秦都区:严格督查抓落实 强化考核求实效
2020-10-15 14:27:41 来源:中国传媒网 浏览量:
作者:姚昱
为助推“止滑促升、决战收官”考核任务落实,秦都区组织部在以往考核工作的基础上,对考核办法与方案进行了完善与修订,从考核内容、考核方式等方面提出具体意见,使得考核工作中考什么、怎么考、结果怎么用等问题得到了有效解决,有力助推全区各项工作有序开展。
加强组织领导,以严督实导营造“止滑促升、决战收官”的浓厚氛围。成立区“止滑促升、决战收官”考核工作专班,加强统筹协调,层层压实责任,以务实高效的作风,推进“止滑提升、决战收官”各项任务考核工作的落实,以奖罚分明、针对性强、行之有力的考核奖惩措施,树立集中力量发展经济的鲜明导向,形成真抓实干,只争朝夕,奋勇争先的干事创业氛围。
强化综合研判,以预警检测倒逼“止滑促升、决战收官”的任务落实。通过半月预警、每月通报,加强对各项指标完成情况的督促考核,及时分析预警,推进任务落实。各部门以半月为期上报工作进展及创先争优情况,考核工作专班进行综合研判,并对未按计划进度完成任务的单位下发预警督办单。每月召开一次“止滑促升、决战收官”通报会,分值评定靠后的部门负责人需要对任务完成较差的原因进行表态发言并制定下一步工作计划。由区委督查室对未完成指标进度的单位进行跟踪督导,提出整改方案,要求针对问题立行立改、赶上进度。
强化结果运用,重奖重罚激发“止滑促升、决战收官”的干劲激情。充分发挥考核指挥棒、风向标作用。将月通报结果与年度目标责任考核挂钩,作为各单位年度目标责任考核结果的重要参考依据。在月通报中连续两次被通报表彰的单位,在评优评先、干部推荐使用和职级晋升时优先考虑;在月通报中连续两次被通报批评的单位,对单位党政正职进行函询约谈。实行半月预警、月通报与年终目标责任奖挂钩,在考核工作中有突出贡献的单位,多奖多得;未完成年度目标责任考核指标的单位按比例下调年终奖金,适当拉开奖金差距,达到激励先进、鞭策后进的效果。