(通讯员  孟美叶）为切实贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话及“全市当前重点工作专题会议”精神，聚焦“经济发展”，聚焦“止滑促升、决战收官”，全面对标对表补短板、补欠账，推动全区大干快上，力保经济增长，该区出台了《秦都区2020年度“止滑促升、决战收官”考核工作方案》，以“考”止滑、以“考”收官，力保全年各项目标任务圆满完成。
        加强组织领导、形成上下一心奋力追赶超越之势。成立区“止滑促升、决战收官”考核工作专班，考核工作由区委常委、常务副区长和区委常委、组织部部长两名同志牵头，区委组织部负责，区委区政府办公室、区统计局、区委督查室、区发改局、区工信局、区招商局、区商务局、区营商服务中心配合。各单位紧扣“止滑提升、决战收官”这一主题主线，上下一心，主动作为、拧成一股绳，统筹推进各项工作有序开展。
       坚持半月预警、形成齐头并进良好发展态势。每月15日前，各部门将各自工作进展及创先争优情况及时报送考核工作专班，逾期未上报的视为进度无变化或无表彰奖励。由考核工作专班进行综合研判，并对未按计划进度完成任务的单位下发预警督办单。由区委督查室对未完成计划进度的单位进行督查督办，坚持半月一预警，促使各单位把功夫下在平时，把精力用在扎扎实实地干工作上。
        建立每月通报，形成常态化督促监督运行机制。每月末，区统计局与相关部门要及时提供止滑促升任务完成情况，由考核工作专班进行综合研判，召开“止滑促升、决战收官”月通报会，对上月各街办、部门任务完成情况进行点评。对考核排名靠后单位进行通报批评，主要负责同志在会上进行表态发言。由区委督查室对未完成指标进度的单位进行跟踪督导，提出整改方案，要求针对问题立行立改、赶上进度。
       强化结果运用，形成良好的用人干事导向。充分发挥考核指挥棒、风向标作用。将月通报结果与年度目标责任考核挂钩，作为各单位年度目标责任考核结果的重要参考依据。在月通报中连续两次被通报表彰的单位，在评优评先、干部推荐使用和职级晋升时优先考虑；在月通报中连续两次被通报批评的单位，对单位党政正职进行约谈。实行半月预警、月通报与年终目标责任奖挂钩，在考核工作中有突出贡献的单位，多奖多得；未完成年度目标责任单位下调年终奖金比例，适当拉开奖金差距，体现激励优秀、鼓励先进的分配原则。