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华夏传媒网今日头条

浅谈两新组织党建工作

2020-01-03 13:38:12   来源:中国传媒网   浏览量:

作者:礼泉县委组织部李学忠
 两新组织是新经济组织和新社会组织的简称,新经济组织是指私营企业、外商投资企业、港澳台商投资企业、股份合作企业、民营科技企业、个体工商户、混合所有制经济组织等各类非国有集体独资的经济组织;新社会组织是指社会团体和民办非企业单位的统称。
     企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。中国民营企业组织形式由最初的个体工商户发展为私营企业,再发展为有限公司、集团公司、股份合作制企业、股份有限公司、有限责任公司,逐渐形成了中国民营经济的基本结构。企业靠什么维持和生存:靠效益,巨大的效益靠质量,良好的质量靠科技,科技的应用靠人才,人才培养靠教育。说到底,就是靠源源不断的获取利润,只有净利润不断增加,企业才能成长、发育、成熟。离开了利润企业就成了无源之水、无本之木。一个企业的发展离不开两头,一头是销售,一头是生产,这是企业的兴衰成败的两大决定因素。企业靠生产和销售来生存,生产、销售和巨大的效益靠的是企业员工、团队和科学的管理。世上有千种人,百样情,万般事。人是决定企业的主要因素,人才资源是第一资源,抓企业的发展之路,唯在得人,对人的投入远高于对物的投入,才是企业在激烈市场竞争中立于不败之地。
   企业党组织作用发展
    1、企业党组织在企业中发挥政治核心作用
企业成立党组织的作用是在企业员工中发挥政治核心作用,企业就有了主心骨,在发展中发挥政治引领作用,就会在生产、经营和工作中有了凝聚力、战斗力和向心力;就会有催人奋进的正能量,就会为企业培育一支高素质的人才队伍。要以“推动发展,服务群众,凝聚人心,促进和谐”激发出广大员工敬业爱岗、以厂为家、厂兴我荣、厂衰我耻的主人翁意识;要以宣传贯彻党的路线方针政策、团结凝聚职工群众、维护各方合法权益、建设先进企业文化、引导员工成长进步,促进企业健康发展。
2、党组织要充当企业和员工之间纽带
    企业党支部在思想教育工作中形式多样化,教育员工要注重实效,既讲道理,又办实事,解其所难,帮助所需。在职工自身或家人遇到困难时,党支部主动靠前、积极帮助,党支部书记亲自去医院看望,了解治疗方案,帮助职工及时渡过难关。党支部在员工思想教育的作用,就是疏导调节企业与员之间工存在的问题,化解矛盾、协调关系、理顺情绪的工作,凝聚人心,以“五必知、五必谈、五必访”为抓手,有效实现党组织发挥作用与企业发展目标同向,思想同心,工作同步,把由“利益矛盾体”变为“利益共同体”。引导员工对企业产生高度的信任,调动员工的积极性,在思想上多作沟通,在生活上主动关心,让企业在员工的心中占有重要的地位,实现自我价值,获得社会认可。为企业培育一支高素质的人才队伍,做好聚才留人工作。
3、党组织要围绕企业经营抓“以人为本”的管理
在企业生产经营的过程中,围绕激发和调动人的积极性、
主动性、创造性去展开工作。强调对人性的理解,树立以人为中心的管理理念,以实现人的全面发展为目标,从而理解人、尊重人、解放人、依靠人、关心人、爱护人、培养人、教育人。充分调动管理人员和员工的积极性,加强员工必备的业务素质培养,提高管理和工作的水平,引导和教育员工爱护公共设施,相互尊重关心工友,营造平等和谐的工作氛围,要采用合适的方法和方式来达到激励员工的目的,创造良好的生活和工作环境。
4、党组织要创造员工的归属感
    员工是决定企业的主要因素,只有让企业在员工的心中占有重要的地位,员工才会理性地思考怎么来热爱服务企业。在企业文化建设过程中,党支部应向员工输送一种崇高的情感意识,让员工懂得热爱企业就是为国家作贡献,热爱企业就是热爱自己。企业是员工成长与体现才智、实现自我价值的舞台,是获得社会认可的最直接因素。让员工广泛参与企业管理。开展不同形式的活动,比如劳动竞赛,可以评先评优,倡导分工与协作,弘扬责任意识,让员工最大限度地参与企业决策,了解企业经营目标、生产和销售任务等,通过自下而上的协商来予以确定,不仅有利于目标和任务的实现,又培养了员工的归属感。党支部每周组织召开企业业主和骨干会议,采纳员工的合理化建议、鼓励员工进行创新、对优秀员工及时给予肯定、表彰和奖励,使之在企业中获得更多人的尊重,有利于最终培养员工的使命感、归属感和责任感。要展开公平合理的竞争,物质激励是最直接的现实回报,能够有效地满足员工的基本要求,为员工的生活提供了物质保障。员工离职原因中,位居前列的不是薪金待遇不满意,而是觉得没有发展前途和受到不公平待遇。没有人喜欢平庸,尤其对于那些年纪轻、干劲足的员工来说,富有挑战性的工作和成功的满足感,比实际拿多少薪水更有激励作用。要让员工有一个公平合理、积极向上的工作环境,让管理层与员工多交流、多沟通,使所有员工融合成一个共同追求、共同发展的团队。员工有了归属感,就会产生高度的信任,把企业的事业当成自己的终身事业,表现出较强的奉献精神,这种信任和奉献不仅有利于提高企业的绩效,更会让所有阻碍企业发展的困难黯然失色。
 
解释:“五必知、五必谈、五必访”(即:企业生产经营情况必知,党员职工主要利益诉求必知,党员职工队伍思想动态必知,生产安全隐患必知,企业中不稳定因素必知;党员职工工作出成绩求进步时必谈,党员职工工作有失误受批评时必谈,党员职工出现较大情绪波动时必谈,党员职工之间出现矛盾摩擦时必谈,党员职工中出现不良思想倾向时必谈;党员职工家庭发生重大变故时必访,重大节假日必访,党员职工生病住院时必访,党员职工受到处分时必访,党员职工生活困难时必访)