作者：姚建国
富平县在扶贫对象动态管理中以脱贫退出为重点，以防返贫提质量为关键，统筹新增贫困户识别、贫困户家庭人口自然增减及贫困数据信息更新问题，采取“四支队伍”自检、县级领导筛检、交叉检查互检、业务骨干专检“四检制”模式，对2019年扶贫对象进行全方位、立体式“体检”，扎实做好年度208户615人脱贫、深度贫困村赵老峪北村退出及系统内标注，新识别贫困户、返贫贫困户及贫困户家庭人口自然增减的信息采集和录入工作，确保精准识别、精准帮扶、精准退出。
一是“四支队伍”先行“自检”。9月底前，制定印发《富平县2019年度扶贫对象动态管理工作方案》，完成扶贫对象动态管理工作培训，“四支队伍”对照脱贫标准，深入拟脱贫贫困户家庭调查收集贫困户信息数据、核实认定贫困户家庭有关情况，夯实退出基础。
二是县级领导带队“筛检”。结合“三比一提升”行动，全体县级领导从9月24日起，深入各自包联镇办，全面检查责任落实、尽锐出战和政策落实情况，对照年度计划脱贫户台账，逐户查看收入、安全住房、安全饮水、医疗有保障、教育有保障5项指标达标情况，持续跟踪问效，倒逼责任落实，确保脱贫攻坚各项任务高质量完成。
三是交叉检查深入“互检”。从10月份起，由镇党委政府领导带队，围绕贫困户退出5个条件及退出程序是否规范、各项政策落实等，对今年拟退出户进行全面普查，确保高质量全面完成年度脱贫退出任务。
四是业务骨干抽查“专检”。成立三个县级抽查组，从10月22日起，由县级领导带队，扶贫办牵头，“八个一批”部门配合，抽调业务骨干，按照抽查比例不低于户脱贫任务的10%、且每镇不少于2个村的原则，抽查今年拟脱贫户“两不愁、三保障”达标情况、措施落实情况、基础资料规范整理情况等，确保脱贫退出程序合规、资料规范到位。