十月的大荒地村，成片的稻田已经收割完毕。夕阳西下，从一栋栋具有满族风情的院落里走出三三两两的村民，在恬静的秋日风光中沿着稻田旁平整宽阔的塑胶道慢行。这样一幅现代田园风光来源于东福米业董事长刘延东对“农民市民化、农村城镇化、农业现代化”的新型农业发展路径的大胆探索。

　　大荒地地不荒，现代农业显身手

　　田地里安装上了摄像头，无线传感器实时采集农业生产现场的光照、温度、湿度等参数，监控大厅里的工作人员随时可以查看庄稼的生产状况。除了可以看到育苗、插秧、收割、仓储、加工等生产流程的信息化监控大厅，这家坐落在大荒地村的公司还拥有10万平方米的工厂化育苗基地、75台太阳能无线监控设备、一座气象信息作业站、两门火箭炮等现代农业设备。
  人民网采访组在东福米业深切感受到，运用现代化农业设施和信息化平台，传统农业实现了向现代农业的飞跃。

　　1998年，位于吉林市区西北部的大荒地村成为国家农业综合开发项目区的改造区，土地种植条件得到了很大改善，但农民收入并没有得到大幅改善。“不管到啥时候，你改造了田，改造了地，目的是什么？农民得增收啊！” 彼时还在镇政府当司机的大荒地村村民刘延东意识到，种好地后关键要把粮食卖出去，而且附加值要高。于是，2000年，刘延东买下了一家加工厂，靠加工大米淘来了人生的第一桶金。

　　随着农业政策利好的逐步释放，2003年，刘延东进一步扩大经营范围，从二产连接一产，种植与加工齐头并进。2007年，东福米业将业务扩展到服务业。发展至今的东福米业涵盖了农产品种植、加工，以及生态农业观光旅游，形成了产加销一条龙、农工贸一体化的现代农业格局。刘延东笑称：“大农业的格局实现了。”

　　据介绍，东福米业5000多公顷的水稻种植基地，实施农场化、标准化的种植管理模式，通过500多台套的农业机械设备，从育苗—施肥—翻耙地—插秧—田间管理—收割―运输，全程采用机械化作业，统一标准、精耕细作、降低成本、增产增效，通过机械深松整地，推行秸秆还田，提高了土壤有机质和肥力。

　　刘延东还重视生态种植方法的使用，每年定期对水稻种植基地的水源、土壤、空气环境进行检测，施用无害化处理的有机肥料，采用生物技术防治病虫害。良好的生态环境，为稻田养鸭、养蟹、养鱼等技术的应用提供了条件，同时提升了水稻的品质。

　　如今，在东福米业的种植基地，有一小块全封闭的土地，这块地用黄豆发酵做底肥，EM菌无害化处理，产出来的大米100块钱一斤。现代化的经营手段，让大米也成了“奢侈品”，获利的不仅仅是企业，还有大荒地村的村民。
 　土地流转，村民开始市民化工作和生活

　　2010年，依靠东福米业逐步发展起来的刘延东，成了大荒地村的村党委书记。成了村里带头人的刘延东既要为本村农民着想，也要让企业发展，村企合一的管理模式成了最好的选择。如今，“离土不离乡、上楼不失地”的愿景已成了兑现的诺言。

　　2010年3月，在土地经营权不变、农民自愿的双重条件下，大荒地村以每公顷1.3万元的价格，每公顷2500元国家直补归农民自己所有的方式进行土地流转。全村700公顷土地全部流转，由村委会统一管理。村委会成立水稻种植公司，与东福米业签订生产订单，对流转后的土地实行集约化经营。完成土地流转的农民在年初就能拿到土地的全年收益。

　　解决了土地流转，农民从土地中解放出来，接下来是稳定的问题。解决这一问题，刘延东靠的是产业支撑。东福米业涵盖了一二三产业，“愿意种地的去种地，愿意养殖的上我牧业公司四个厂子去”，刘延东说。村里的年轻人也可以选择在东福米业下属的服务公司上班。集团上上下下共一千多就业岗位，其中80%是当地村民，农民摇身一变都成了产业工人。

   大荒地村党委书记、东福米业董事长刘延东
 作为土生土长的农村人，刘延东深知农民的故土情节。在刘延东看来，祖祖辈辈生活在农村的人即便从土地中解放了出来也不会轻易离开土地，离开家乡；其次，农民进城就业、居住的难度也非常大。所以，刘延东又开始了带领大荒地村就地城镇化的征程。

　　如今，大荒地村已建设起了100多栋具有满族风情的新居，900多户农民住了进来。新村落中还建有老年公寓，村里65周岁以上老人可以免费入住。自来水供应、房屋供暖、污水处理等设施和服务一应俱全，村民的居住环境和生活条件都得到了极大的改善。

　　此外，村里还有一所与吉林市人民医院合作建立的卫生院，建成公共浴池、大礼堂、健身广场、高档篮球场、公路、草坪绿化等涉及村民生活的环境设施及配套设施，九年制义务学校和商贸中心正在规划和建设之中。村民不用出村便可以在公共服务方面享受与市民一样的待遇，实现了就地上楼、就地就业、就地就医、就地上学、就地购物的就地城镇化建设。
来源：人民网
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