西部三农网温泉9月14日讯 （通讯员赵学品）今年，新疆兵团第五师八十七团围绕师团党委中心工作，不断完善绩效制度和考核指标，进一步促进了机关作风转变。同时该团还将绩效管理延伸到基层，提高工作效能。通过科学的绩效管理考核制度，各级干部服务群众，争做“强党性、强法治、强责任、强基层”的“四强”的意识得到加强。
该团在推进绩效管理过程中，对师、团党委今年确定的奋斗目标和重点工作，按照行业和部门进行了任务层层分解，列出详细责任清单，明确了责任领导和责任部门。在任务工作落实过程中，各部门每季度向绩效办书面总结报告工作完成进度情况，由绩效办收集整理报团主要领导和分管领导阅批，对个责任部门工作完成情况进行点评和督促，及时查找不足，纠正偏差。机关各部门根据工作实际建立了依法履职部门职责清单，并上墙公布，各部门内部绩效管理目标层层分解至具体岗位，完善目标责任制、首问负责制、限时办结制、办事公开制、服务承诺制等制度，明确了责任，改进了机关作风，提高了办事效率。团场按照三级管理目标的设定，修订完善了绩效管理考核办法。绩效考核以年季度工作完成情况考核、共性目标考核、基层民主评议和团领导评议四部分组成。考核方式分为专项检查、明察暗访、集中考评等。考评结果与绩效奖金、评先晋级挂钩。连续两年被评为D等次的科室，经绩效考评领导小组研究，对该科室负责任提出组织处理建议。
同时，该团还将绩效管理延伸到基层干部，将连队转型、职工多元增收、扶贫攻坚等重点工作完成情况与基层干部年薪挂钩，进一步推动重点工作目标任务的落实。【责任编辑：格全】