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浙江诸暨试水地区性乡村电商:关键是发挥人的积极性

2015-08-31 10:00:23   来源:央广网   浏览量:

      央广网北京8月31日消息(记者刘璐 实习记者顾欣宜)据中国乡村之声《三农中国》报道,“天猫的形象是小猫,京东是狗,而我这个是兔子,起名叫“村村兔”,浙江诸暨的一位农村电商企业家用兔子的形象形容本地的“村村通”电商平台。

  在浙江诸暨,村子里的小店现在已经逐步变成了村民网上购物和销售的终端。诸暨本地电商把这些村子里的便利店整合起来,组成了自己的电商“村村通”。这里一面代购,一面代销,线上线下相结合,利用距离近、平台小的优势,最大程度整合附近乡村资源,打造村民自己的网上购销商城。

  浙江诸暨梁家埠村给人的感觉与传统中国农村有很大不同。一条条整洁的柏油路穿村而过,一排排整齐的三层小楼鳞次栉比,整洁又现代,记者开玩笑的说,村民居住的地方就好似城里人居住的联排别墅一般洋气。在当地的便利店中,有三、两村民围在新的联想电脑和挂墙的平板显示器旁,了解互联网上关于水果、牙膏和电风扇等商品的优惠信息。而这一切都来自当地村村通工程的一家农村电商平台。

  记者:这有的是网上预定的刚运过来的是吧?

  村淘员杨培琴:对,像那个火龙果,都是网上买的。他们送过来。有的时候他们早上送过来,有的下午来拿一下。

  记者:对这个系统的操作有你们的专人辅导是吧?

  村淘员杨培琴:他们不会买的我们就帮他们代买。村子里只有我们一家,以前我们是开小店的,现在开了这个网上实体店,大家一看都是网上的,这个都是本地的产品,都放心多了。像我们这个提子都新鲜的,铜山的,它是早上四五点钟摘下来直接送到这里。

  记者:他们是在实体买的多,还是在网上买的多呀?

  村淘员杨培琴:一般这里实体店有,网上也有的。有的是网上的东西我们先摆样,就直接可以从这里拿走,我们再在那里补货。

  跟记者聊天的这位是这个便利店的负责人杨培琴,又称“村淘员”,那么,什么是“村淘员”?一语概括,即服务于就近本村的农民,在电商平台帮忙购物、卖货的人,而成为村淘员,则要对本村的生意网络负责,据村村通项目公司负责人杨曙方介绍,有别于阿里、京东等其他电商的“淘宝合伙人”,村村通项目的村级服务人员,更有创业的空间,因此更具主人翁的服务意识,因此电商效果更好。

  杨曙方:如果你只是让他给你兼顾,像淘宝一样的话,他一个月也就赚个一千两千,他附带着,不会给你做的。但如果你能把村点的500个人员,让他心甘情愿地变成一个创业者的,当他自己又是创业者他又给你打工的时候,那就牛了,我认为他一年能够赚几十万,而不是纯粹这个提成。

  杨培琴夫妇都是梁家埠村村村通站点的负责人,丈夫今年30岁出头的样子,为人比较热情,村里走动比较多,他可是经营电商的老人了,3年前就接触了网络,在电商领域绝对是个有经验的人。

  记者:那你觉得这个和阿里有什么不一样,你作为村级销售人员。

  杨培琴丈夫:阿里的话任务太重,村村通我们反正是能完成的。像村村通这个站点的话,我们平台上都有自己开店的。店铺我们自己开的。不需要什么押金什么东西的,像淘宝的话就不一样了,量要达到,还有必须要保证金什么东西的。作为我们村里这个是办不到的。关键是村村通是我们自己的网站,代销农副产品为主,生活日常用品。

  目前在浙江诸暨,村村通已经链接了272个点,当地几乎所有乡村购物点都已经加入到这个村村通网络当中。在阿里巴巴,京东、苏宁等电商大举进入乡村的背景下,村村通公司又如何在其中分得一杯羹呢?杨曙方表示,分享与创业是乡村电商生存的重要手段:

  杨曙方:我跟阿里、京东的区别在哪里?阿里也好,京东也好,他们是大平台,他们根本上是想要把农村的消费拉到大公司去,大平台上去。这个模式对本地政府没有任何好处,税不是交给本地的,同时对当地的百货业是连根拔掉的。我不是,我做这个事情的出发点,一是分布式的,二是分享式的。不是一个人独吞的,是要一帮人一起创业。我的目的是促进本地商务流通。

  老杨说,村村通的盘子很小,只针对诸暨本地服务,因此在配送、服务包括税收方面,都能获得政府的支持,但农户作为消费者来说,又如何做到上网网购只选择村村通而不选择其他电商平台呢?老杨自信的说,从供货商到农村消费者,他的平台在两方都有优势。

  杨曙方:我说简单一个例子,前段时间,黄家井有一个猕猴桃园,台风到了,雨下得比较大,他的果子要尽快出掉,他在诸暨同时做了一个淘宝,就是农村淘宝,阿里巴巴做的,我这边做的是村村通,两个同时在做。他们也找他。但是你知道吗?阿里巴巴搞平台活动的时候是一层一层申报的。但是我这个是县的,决策机构是在本地,你说哪个快?

  对农户来说也有优势,但这个优势不在于农户的价格,而是在村点的服务人员的服务营销,老杨认为,“农村电商”成长的最大机遇是人,通过投入抓住了人才资源,也就抓住了未来农村市场、农村电商资源发展的主脉。

  杨曙方:比如说我是村点的服务员,因为我跟乡里乡亲都很熟的,你买什么东西基本上都会来我家,只要我为人什么各方面是比较诚信的,都做得好。人最终本质是回到运营。如果淘宝一个月只给他一两千块钱,做我的东西,我让你像创业者一样,一年少说让你赚个十万几十万,甚至更大。你有什么样的方法来让现役的服务者能够有主动性、积极性,让村点的人员有主动性、有积极性,这才是根本。【责任编辑:格全】